Complejidad y Organización

La Organización del siglo XXI es de naturaleza dinámica con interacciones cruzadas multinivel a lo interno y a lo externo. Factores económicos, financieros, sociales, culturales cognitivos, políticos y ambientales tensan su actuación. La metáfora más adecuada es considerar la Organización como un sistema vivo adaptativo. En el blog discurrimos en temas relacionados con la incorporación del pensamiento complejo y la cultura transdisciplinaria en la gestión organizacional sostenible

Organización empresarial

La Organización en un entorno cambiante puede experimentar oscilaciones, reacciones en cascada y se requiere definir estrategias, modelar escenarios de posibles alternativas. El cambio exige mecanismos flexibles, adaptativos, de co-evolución que permitan la emergencia de la novedad en la estructura organizativa, en el Objeto de la empresa o en la generación de productos. Un modelo corporativo/colaborativo entre unidades de negocios internas y/o externas en Pymes y cooperativas se propone, como modelo adaptativo ante las incertezas que genera las políticas del estado y los sistemas de control implementados .En el 2014 publicamos un artículo en la revista CIEG año 5 Nº 1 [31-44] acerca del manejo de un entorno cambiante en la gestión compleja de una organización titulado : Un modelo corporativo/colaborativo como propuesta en la gestión compleja de la organización en un entorno cambiante

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